A edição de 12 de julho de 2025 da revista The Economist divulga uma pesquisa interessante sobre o tema. Analisaram 900 empresas e trouxeram insights de qualidade para essa questão.
A análise revelou que companhias com políticas rígidas de trabalho presencial (5 dias por semana) obtêm melhores avaliações em “agilidade” – capacidade de responder rapidamente a mudanças no mercado. Isso ocorre porque funcionários no escritório recebem informações mais rapidamente e podem se adaptar melhor às circunstâncias.
Porém, essas mesmas empresas tiveram piores avaliações em outros aspectos importantes: apoio aos funcionários, qualidade da liderança, toxicidade no ambiente de trabalho, transparência, equilíbrio trabalho-vida pessoal. Estudos também mostram que forçar o retorno ao escritório resulta em menor satisfação no trabalho e maior rotatividade de funcionários.
Parece mesmo que não existe uma fórmula ideal. Tudo indica que regras híbridas podem unir o melhor dos dois mundos. Penso que a escolha depende do DNA da empresa, do tipo de trabalho e da transparência sobre as expectativas e trade-offs envolvidos. Vários anos após a pandemia, as empresas ainda buscam o equilíbrio ideal entre trabalho presencial e remoto.

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